各集团必须加大人才引进力度，形成高标准把控，最终形成有效机制及良好态势。
我坚信，只要我们坚持口碑、坚持团队建设，我们未来的发展之路必能行稳致远。两湾建设集团董事局主席钱炳辉，太平洋建设西北大区总裁、十集团董事局主席刘军兰，太平洋建设十九集团董事局主席李婧娜，苏商集团十五集团CEO吕明明，港珠澳建设区域总裁朱建豪分别做成功案例分享。
严昊表示，自从集团加大战略市场投入、建立区域总部以来，我们的经营结构、经营总量和质量都发生了很大变化，今年1~8月份的订单总量超过了去年全年，订单目标完成率及集团整体效益都有大幅提升，良好的发展态势让我们对未来充满信心。太平洋建设各平台及下属集团，苏商集团，港珠澳建设经营精英代表共同参加本次会议。庞进武就《中国水利发展现状与趋势》授课并解答热点问题。经营人员必须具备敏锐的嗅觉，即遇到任何发展机遇都能及时捕捉并牢牢把握的素质与能力。大会邀请中华人民共和国水利部副总工程师庞进武、太平洋建设高级顾问秦筱靖出席并授课。
他要求每位经营人员将鹿心社书记与严昊主席会谈时提出的三点建议渗透到各地的市场中去，走进市场、走近未来，一心一意为各集团和平台贡献自己的力量。并能快速融入集团发展，不断提升思维、及时转换角色，快速成长。各集团董事局主席率团队针对广东市场作工作汇报。
国家每年基建项目投资高达几十万亿，作为建筑业私企领头羊，各集团需充分发挥资源、智慧、资本优势，针对明显的好市场，经营要从走进转向走深、走远，全面提高市场占有率。严昊主席出席会议并作战略指导。对于有能力、拿项目的经营精英，集团要对其事业、家庭给予大力支持。内容主要包括上半年计划完成落地体量、广东市场截止4月完成情况、应落未落市场原因说明及具体解决措施、未开拓区县市场情况说明、广东市场下一步推进计划等。
广东作为集团2020年的一号战略市场，各集团要提总量，增质量，做到好上加好，优中更优。太平洋建设总部经营高管及各大区总裁、各集团董事局主席携团队出席会议。
面对棘手问题，要能够做到主动揭伤疤，各平台要结合自身情况进行准确的市场调整分配。太平洋建设董事局副主席兼总裁宋少庭从三个方面进行工作部署，一是市场团队与待遇，要分清主次，聚焦核心市场。5月7日，太平洋建设广东市场钉钉子会议在中山南头镇项目部顺利召开。会议结束后，与会人员前往位于桂山岛的深中通道沉管预制厂参观学习
对于有能力、拿项目的经营精英，集团要对其事业、家庭给予大力支持。5月7日，太平洋建设广东市场钉钉子会议在中山南头镇项目部顺利召开。（文/图 太平洋建设经营中心 太平洋建设十一集团文品中心）。严昊主席指出，广东省市场风险相对较小，政府付款率较高。
严昊针对各集团突出问题分别提出指导意见。各集团董事局主席率团队针对广东市场作工作汇报。
严昊主席出席会议并作战略指导。太平洋建设董事局副主席兼总裁宋少庭从三个方面进行工作部署，一是市场团队与待遇，要分清主次，聚焦核心市场。
会议由太平洋建设经营中心总经理杨晨主持。国家每年基建项目投资高达几十万亿，作为建筑业私企领头羊，各集团需充分发挥资源、智慧、资本优势，针对明显的好市场，经营要从走进转向走深、走远，全面提高市场占有率。相信在各位奋勇当先的经营高管带领下，太平洋建设经营团队定会抓住机遇，将广东市场吃干榨净。面对棘手问题，要能够做到主动揭伤疤，各平台要结合自身情况进行准确的市场调整分配。太平洋建设总部经营高管及各大区总裁、各集团董事局主席携团队出席会议。严昊主席强调，太平洋建设经营团队要全力进军核心市场，切忌随处经营。
广东作为集团2020年的一号战略市场，各集团要提总量，增质量，做到好上加好，优中更优。二是充分发挥钉钉子精神，做到有效率、有力度。
内容主要包括上半年计划完成落地体量、广东市场截止4月完成情况、应落未落市场原因说明及具体解决措施、未开拓区县市场情况说明、广东市场下一步推进计划等。会议结束后，与会人员前往位于桂山岛的深中通道沉管预制厂参观学习。
太平洋建设顾问委员会顾问张云平在工作分享中指出，深耕广东市场，要不怕困难，合理整合资源，攻克难关。三是全面铺开广东十二个地级市场，创新模式，积极对接
希望太平洋建设积极参与湾区、中山的建设，特别是投入火炬开发区的建设，为当地发展出谋划策。集团将把具有一级总承包资质的区域总部落户中山，一方面要将中山的建筑业做大做强，另一方面促进城市建设快速升级。5月7日下午，严昊主席一行前往广东中山火炬开发区考察，与中山市委副书记、火炬开发区党工委书记陈文锋举行会谈，双方就携手合作展开交流。会上，双方就火炬开发区亟待建设的园区、片区以及合作模式进行了沟通，并达成初步共识。
他强调，太平洋建设来到中山，并不是为了一两个项目，而是看重未来一二十年的长远合作。集团在广东的21个地市已经投资了19个，特别是珠三角地区，正陆续进行一系列投资、建设、并购等重要举措。
对于项目，我们实行包干制，做到总价包干、工期包干、质量包干。火炬开发区党工委副书记、管委会副主任欧阳锦全， 区党工委委员、管委会副主任黄宇健，区党工委委员、管委会副主任钟剑，区经科局副局长丘子方，区社区局局长李青汶，区住建局局长冯国强等参加会谈。
全市正以火炬开发区为龙头进行二次创业，致力引领后数十年的发展，亟需进行高质量、更快速的城市化，要对基础设施、园区开发等方面进行大力建设。作为业界领先的民营企业，太平洋建设具有独特的体制机制优势，企业软硬实力一直不断提升。
太平洋建设是一个有情怀的企业，和国企相比，具有恒心、恒产、恒业等方面优势，质量、口碑都值得信赖，企业所秉持的零分包、零挂靠、零转包原则规避了很多问题，减少了中间环节，既是政府防腐的必要，也是企业利润的保证，使双方都安全。（文/太平洋系文品中心）。对于施工，我们坚持零分包、零挂靠、零转包，不仅项目造价相对较低，同时质量也有口皆碑。火炬开发区将全力支持优质企业落户，为企业的运营提供优质服务，期待双方尽快展开实质合作，实现互利共赢。
太平洋系董事局副主席、总裁宋少庭，太平洋系十一集团董事局主席李国光，太平洋未来城市集团董事局主席吴彬，太平洋系十一集团董事局副主席王欧之，太平洋未来城市集团总裁张艳丽，太平洋系十一集团总裁王姝晗。太平洋建设将始终秉持安全第一、口碑第二、效益第三的核心运营价值观，除了口碑还是口碑，走进火炬、走深火炬、走远火炬。
严昊主席表示，太平洋建设自成立以来，始终以基础设施建设为主业，先后参与了1000多个市县、3000多个园区的投资、建设与管理，接连4年位列世界500强前百强，致力打造百年老店、成为全球基建行业标准的制定者之一。陈文锋表示，在粤港澳大湾区的架构中，火炬开发区是其几何中心，区位优势显著、产业布局加速，迎来了发展的好时机。
严昊主席指出，为响应一带一路倡议，太平洋建设陆续完成了迁址新疆、布局广西等战略部署，近年来正加速融入粤港澳大湾区建设。如今太平洋建设正从基础设施建设1.0走向城市综合运营2.0时代，主推城市修复、片区开发、特色小镇等核心产品
